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无领导小组讨论面试流程简介

  • 来源:
  • 2018-10-09 10:48:29
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俗话说得好:知己知彼、百战不殆。对于要参加无领导小组面试的求职者来说,了解流程是面试前必要掌握的内容,下面优就业专家就带大家一起来了解一下。

无领导小组讨论是在没有任何组织领导的情况下(即不指定讨论主持者,不布置议程和要求的情况下),让一组应试者(通常为5-16人)根据一定素材或背景材料对一项典型任务进行自由讨论,如制定一个计划,解决一个问题或提出一项方案等。讨论中,众面试官坐于离求职者一定距离的地方,不参加提问或讨论,通过观察、倾听为求职者进行评分。面试现场呈现U字型或圆桌型,方便求职者相互交流。

无领导小组讨论面试流程简介

面试流程如下:

提纲准备阶段

5-10分钟,根据题目要求进行思考准备。需要求职者掌握作答技巧:先看问题,带着问题快速阅读材料,提高效率;同时在草稿纸上作简要记录,方便为后期较长时间的面试讨论做参考依据。

个人陈述阶段

2-5分钟,根据面试官要求按照顺序或指定求职者顺序作答。值得注意的是,求职者需要掌握好作答时间,简单清晰的作答即可,切忌超时。在其他求职者作答时,要认真倾听,如果后期讨论的题目为同一道题目,求职者要做好记录。

小组讨论阶段

20-45分钟,不指定发言顺序,讨论题本上的题目。求职者详细记录,“1/3进场原则”,前7次或者前5次发言一定要在讨论时间的前1/3的时间之内,多争取发言机会;可以用时间、总结、协调等方式推进讨论;值得关注的是切忌把讨论变成辩论赛,这就需要拉同盟者,不“害人”、不点名(不爱说话或者没准备好的),如果一直想发言没抢上,可以给发言机会。

总结陈词阶段

2-5分钟,一名求职者对讨论的情况及最终结果向面试官汇报。其中可能包括三种情况:

1、自荐:想在总结陈述阶段加分,并且记录很详细,准备充分,条理清晰,站起来回答,感谢组员、汇报面试官(如:感谢各位组员对我的信任,各位面试官,我是XX求职者,下面由我代表我们小组向各位面试官做最后的总结,在我们充分讨论以及各位组员的贡献下我们最终达成一致,选择XXX,理由如下:1、2、3、4、总分结构,简单概况,切忌墨迹);

2、推荐别人:自己已经有明显的优势或者自己没把握做好总结的可以推荐别人,建议推荐表现相对较好的求职者,切忌推荐整场不发言或表现不佳的求职者(不“害人”);

3、被动上台:不慌张,快速整理记录,条理清晰阐述理由即可。

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